蓝润地产集团总裁杨晓初:“租购同权”短时间难改变市场观念

每经编辑 每经记者 唐洁 每经编辑 曾健辉    

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【编者按】伴随“租购同权”等政策的出台,当前住房租赁市场受到了前所未有的关注,房企、运营机构以及“国家队”都在涌入。9月26日,由每日经济新闻主办,主题为“新存量时代”的“第七届中国价值地产年会”在上海举行,期间,来自行业内的房企企业家、核心高管,智库专家以及资本界人士纷纷发表了自己的独到见解,论道行业的变化和市场机遇,探讨如何更好实现地产价值。

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伴随“租购同权”等政策的出台,当前住房租赁市场受到了前所未有的关注。9月26日,由每日经济新闻主办,主题为“新存量时代”的“第七届中国价值地产年会”在上海举行。

从开发商的角度,蓝润地产会继续开拓增量市场还是发力掘金存量市场?租赁市场发展空间如何?对此,蓝润地产集团总裁杨晓初接受了《每日经济新闻》记者(以下简称NBD)的采访。

NBD:租购同权等政策的出台对房地产行业竞争格局有何影响?

杨晓初:整个政策出来以后肯定对房地产市场产生了很大影响。中国的房地产市场为什么会这么火,并在国民经济中担任较为重要的角色,这与中国人的消费习惯和传统观念是分不开的,短时间之内这样的理念还不容易转变。因此,目前租购同权等政策的出台对房地产格局虽有影响但不会太大。

NBD:存量时代的到来是否意味着行业结构也会被颠覆?

杨晓初:存量房进入市场后,实际上会对整个市场产生非常深刻的影响。十几年前,我去法国访问当时欧洲最大的房地产企业,我们问他一年可以卖多少套房子,他说一年可以卖300套房子。因此新政策出台以后,对我们以往大拆大建的开发模式会有实质性的冲击或者影响,将来不再是以往拿地盖房子的简单模式,增量市场的规模会缩小。

NBD:存量市场兴起对房地产行业的主流运营模式,与金融端结合度是否都有影响?

杨晓初:房地产是具有高杠杆金融属性的行业,实际上利用金融上的高杠杆才能把蛋糕做大。过去买地卖房子的简单循环只需要两到三年的时间,但是进入存量时代后,这可能需要5年、10年甚至20年的时间。企业必须要与金融端进行合作,才能持续把产业做大。

NBD:作为房企,未来在增量市场和存量市场之间如何选择?

杨晓初:今年蓝润通过土地市场的招拍挂以及并购等多种形式拿到土地,不过蓝润目前也涉足大住宿领域,我们正在从一个传统的住宅开发商向一个资产运营商进行转变。不过我认为目前长租公寓对于开发商来说是一个相对被动的选择,不会有开发商完全转型去做长租公寓这样的业务,做存量市场需要长期持有。

所以长租公寓只是房企寻求多元化发展的道路之一。像蓝润还是会专注地产开发,对于目前的二手房市场改造运营我们未来会择机进入。

NBD:就房地产行业而言,到底是重资产好还是轻资产好?

杨晓初:增量和存量的问题是这样,资产谁重谁轻是相对谁而言的。房地产永远是重资产买地向轻资产转化再迈向重资产,这是一个循环。

所有的重资产要变成更有价值的资产,第一是时间,要有时间的发酵;第二要有经营;第三要有价值发现。

还是那句话,提升他的价值,重资产自然变成轻资产。

责编 祝裕

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