邦盘点1：2014中国房地产十大年度词语

这是艰难的一年，这是幸福的一年；这是欢欣的时刻，这是沉重的时刻。我们穿越2014，抵达2015；我们回望过去，我们畅想未来。

Goodbye，2014！Hello，2015！

邦地产即日起将连续推出2014中国房地产盘点系列，敬请关注。今日是“十大年度词语”。看看，其中有没有让您心有戚戚之处。

NO.1野合

在12月23日绿城与中交集团的“二婚”仪式上，老宋把和融创之间的那段往事定义为“野合”。这令业界大跌眼镜。

当初宋卫平和孙宏斌这对好“基友”选择牵手，人们以为融、绿从此一生相伴。谁知，我们猜中了开头，却猜不到这结局。这场风花雪月，最后以“野合”二字被盖棺定论。幸福的开头都是相似的，不幸的结局却各有其不幸。

在决定和孙宏斌分手的那天下午，“老文青”宋卫平告诉我们，“这天底下没有什么是牢靠的，兄弟感情是靠不住的”。

可终究这一路走来，说不上多辛苦，庆幸心里很清楚，是因为还有那么一点在乎，对老宋和老孙而言，今生毕竟兄弟一场，能有一次“野合”，足矣。

NO.2你们懂的

当亿翰智库公布，1—11月份绿地销售额超过万科后，“万科周刊”微信公众号发表了一篇题为《绿地销售额超过万科的原因》，内文只有四个字“你们懂的”。

这条令人浮想联翩的微信在朋友圈迅速刷屏，一小时不到，阅读数便超过一万，堪称今年最佳短微信。

 

NO.3上天入地下海

当2014年前11月绿地卖掉1900亿的房子超越万科的时候，万周君傲骄地吐出了“你们懂的”四个字，结果某公众号隔空喊话“上天入地下海”。

上天——如今的绿地，每到一个城市，几乎都会在当地竖起一栋最高楼，“绿地中心”遍地开花；入地——绿地要开发房地产，地方政府要建设轨道交通，于是能量巨大的绿地把两者捆绑在了一起，绿地成就了地方政府的政绩，自己也好处大大的；下海——绿地的胃口甚至扩大到了海外。为了全年400亿的销售目标，绿地已经进入了4大洲9个国家13个城市。

为了超越万科，为了实现张玉良年初定下的2400亿元销售目标，2014年的绿地上天入地下海，十八般武艺轮番登台，真的也是蛮拼的！

NO.4松绑

持续萎靡不振的楼市，令不少地方政府心急火燎，“限购令”一时间成为地方政府的眼中钉肉中刺。

2014年6月26日，呼和浩特打响了取消限购第一枪。有呼市冲锋陷阵在前，40个城市冒着枪林弹雨跟进，纷纷对楼市进行松绑。如今只有北上广深四个一线城市和三亚还在苦苦坚守。

年底的住建部工作会上并未明确提及楼市宏观调控政策的调整，明年四地的调控“红线”能否解除，目前依然是个谜题。只有社科院在绿皮书里一厢情愿地预测，2015年限购政策有望全线退出，地方政府将更多地通过市场价格，而非行政手段来调节市场供求。

一线城市限购松绑之日，也就是抢房之时！

 

NO.5高库存

虽然2014年救市政策不断，但楼市并未春暖花开，楼市整体状况供大于求的现状难以改变，“高库存”伴随着“新常态”，成为2014的热门词汇。

连一直看好楼市的任志强也表示，最大的压力是现有库存，这个库存不但在大城市出现，二三四线城市都拼命出现。如果底部运行在一个较长的周期，就有很多企业面临着现金压力问题、资金周转问题、银行信贷问题、高利贷问题。

在“高库存”的压力下，楼市在向“城市”“板块”“楼盘”“企业”四个方向分化。“楼市高库存，拿地需谨慎”“宁可错过、绝不拿错”或成为房企的拿地原则。

关于2015年成交能否跑赢供应的猜想马上到来，是成交火热的万马奔腾，还是库存积压下的万马齐喑？将贯穿乙未羊年的始终。

NO.6社区O2O

年度最火的互联网名词之一，也是房地产行业在沦为制造业后的“钱途”所在。彩生活凭借O2O，市值一举超过母公司，A股市场上，社区O2O也成为炒作概念。万科、绿地、世茂、绿城一拨龙头房企对社区O2O虎视眈眈，梦想它能成为“金矿”。

连专家都相信，开发商做社区O2O有着天然的优势，是最能挖掘个人消费需要的大数据接口。然而，虽然前景很好，但开发商要想真正赚钱，估计还得再等上五年。

 

NO.7野蛮人

2014年，最让房企高管层最忧心忡忡的莫过于一群“门口的野蛮人”。借年初股市暴跌的机会，以安邦保险、生命人寿为首的保险机构大肆吸纳地产股，不仅以迅雷不及掩耳之势成为金地集团、金融街等部分上市房企的大股东之一，还陆续派驻高管进入董事会，大有抢班夺权之势。

郁亮在万科3月15日的春季例会上，重提20年前的“君万之争”旧事，警示“野蛮人”已经三五成群来敲门，职业经理人与“野蛮人”肉搏，将凶多吉少。“野蛮人”一词由此成为2014年房产业界的高频词汇。

作为投资者，应该感谢这些野蛮人，由于他们的存在，很多上市房企对市值管理才有了强烈意识，引发金融街大股东大手笔回购股票捍卫控股权、万科事业合伙人增持股票等等作为。更无一例外的是，这些被野蛮人盯上的上市房企，股价在下半年均腾空而起。

此外，作为房企管理层，与其害怕不如团结对方，利用保险机构拥有大量低成本浮存金的优势，与金融加速融合，无论在地产基金、养老地产还是商业地产，双方均存在巨大合作空间。

NO.8事业合伙人

当阿里巴巴试图以合伙人制度在香港上市却被拒后，内地房企却掀起另一场合伙人风暴。

万科是本轮风暴的掀起人。一方面，代表万科1320名事业合伙人的盈安合伙于今年5月起在二级市场大举增持万科A股股票，至今已经拥有可观的盈利；另一方面，万科首创项目跟投制度，通过要求一线管理层和项目负责人拿出真金白银参股项目的方式，实现股东与员工的利益高度捆绑。随后，包括碧桂园、龙湖、绿地等大型房企纷纷效仿推出各自版本的合伙人计划。

事实上，与阿里的合伙人制度相比，房企的合伙人制更像是在股权架构不变的前提下，在项目层面通过利益捆绑吸引人才，但你千万不要忽视它为民营房企带来的变革效应：在过去的黄金十年，土地与资金的重要性让央企国企占尽天时地利，并导致房地产行业上演“国进民退”，随着人才要素在下半场成为决胜关键，合伙人制极有可能成为民营房企逆袭的最重要武器。

 

NO.9“90后”

如今再谈“80后”已经过时了，“90年”这拨人也已经大学毕业混社会了。2014年2月，“90后”创业红人马佳佳在万科爆出“90后不买房”的结论，引发又一轮房地产行业的新思考，正反两方的博弈就此开始。

“90后”到底还买不买房？一方面，社科院的蓝皮书发布了一个“90后不买房”的判断：“90后”由于更看重个人价值和生活质量，不愿意让房地产成为自己的包袱，他们“要么继承，要么放弃，要么成为居无定所的城市新贵。”但另一方面，以房地产商与中介为代表的传统势力迫不及待跳出来，以各种数据与“国人必买房”的传统观念来论证：他们生产的房子未来一定能卖给“90后”。

其实，现在参与讨论的这两拨人大多不是“90后”，说白了“90后”的世界他们根本不懂。这仍是一个有待发酵和探索的话题，因为把房子卖给谁、怎么卖，这是横跨商业、社会学、人类学的宏大课题。

NO.10国民老公

有这么一个男银，年少轻狂，甚至有些萌萌哒，不管他走到哪里，身边都有无数的画外音：“老公、老公”；还是这么一个男银，带着一位姑娘公开出席活动，引得一帮网友超音速扒出了“国民情敌”的各种信息，八卦话题盖过了中国最大商业地产公司的牛逼项目开业的新闻。

这个男银就是王思聪，万达集团董事长王健林的宝贝独子，起因则是这位富二代的微博下面每天都会有大量的男性和女性粉丝留言叫其老公，“国民老公”这个词由此走红。

王思聪是富二代，但是他的一言一行却又恰恰是反富二代的，王思聪在这场全民狂欢的盛宴中扮演了反公知、反装逼的角色，他不但没有因富二代身份被吊丝所仇视，反而成了“大众情人”、“国民老公”，并因此衍生出了国民公公、国民婆婆……王思聪不仅是万达博头条的新“神器”，更有网友疾呼，不如让国民老公也打包进入上市资产包吧，股价肯定会蹭蹭涨！

 

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