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6G来了？中国移动牵头白皮书

据新京报贝壳财经，3月21日，记者从中国移动方面了解到，由中国移动与沃达丰公司、美国蜂窝电信公司联合牵头的《6G需求与设计考虑》白皮书在全球移动网络运营商组织NGMN联盟（Next Generation Mobile Networks Alliance，下一代移动网络联盟）正式发布。

白皮书聚焦于6G需求与设计考虑，旨在为国际标准组织提供指导与参考，推动ITU-R WP5D（国际电信联盟无线电通信组WP5D工作组）制定IMT-2030愿景。白皮书从运营商立场定义了6G需求，包括实现数字包容、能源效率、环境可持续性和灵活部署的演进路径需求以及未来用例的新能力需求，并提出6G系统架构与设计考虑。

数据经济利好，但变现仍有难度

另一方面，数字经济领域制度建设层面利好不断。

以中国移动为例，2022年，中国移动移动客户达9.75亿户。除了使用移动电话卡的用户，接入移动宽带或处于移动基站网络下，也会产生相应的数据。

在今年2月的媒体沟通会上，根据中国移动信息技术中心（大数据中心）相关负责人的介绍，当前中国移动日采集数据超5.5PB、日处理量27PB、累计存储数据量超过600PB，拥有超过4.8万的分布式协同计算节点。

“梧桐大数据”媒体沟通会现场 图片来源：每经记者 杨卉 摄

不过，从变现的角度看，当下移动给出的案例大多集中在政府端——如数字政府建设，而行业和企业的应用并不多。

其实，数据变现仍是整个行业需要攻克的课题。

国家数据局官宣成立之初，中国人民大学商学院教授、中国企业创新发展研究中心主任、数字经济产业创新研究院院长姚建明就告诉《每日经济新闻》记者，人们都希望数据能作为资产交易，但本质上，数据和别的资产不一样，不同的主体用同样的数据，价值也不一样，所以很难定价和确权。此外，若无应用场景，数据利用起来也很难。

“比如营销大数据，直接交易肯定不行，但若去交易统计回来的趋势、观点等数据，一定程度上还会受限，因此有很多难点。”姚建明表示。

付亮则表示，数据+算力确有很大想象空间，但要变为生产力，再变为利润，运营商还需要很多突破。“例如，运营商的个人信用体系应该是可以很完善的，但某运营商与用户签信用约时，用的还是花呗。在这个问题中，开发不是难点，关键是背后的风险与责任。”

每日经济新闻综合公开资料、新京报贝壳财经、每经网（记者 文多）

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