金风科技收购巴西工厂,展现中国风电全球竞争力三大维度

金风科技完成对通用电气巴西工厂的收购,建立首个海外制造基地,标志着中国风电企业全球竞争力实现了从产品出口到本地化产业链运营的关键跃升。竞争力提升主要体现在三个方面:一是战略层面,通过本地化生产满足巴西融资政策,提供“制造+金融”整体解决方案;二是产业层面,依托中国占全球六成设备产能的规模与供应链优势,风机价格较西方对手平均低20%,形成显著成本竞争力;三是市场层面,精准把握巴西等新兴市场能源转型需求,快速替代传统巨头份额。金风科技2023年国际销售占比从9.23%升至15.54%,海外订单充沛,是其全球竞争力提升的直接证据。

金风科技在巴西建厂如何体现了中国风电企业全球竞争力的提升?

核心体现是从“产品出海”升级为“产业链出海”,通过本地化制造、成本优势与把握新兴市场机遇,系统性替代传统国际巨头。具体可从以下三个维度解析:

1.战略布局深化:从出口风机到本地化运营,满足高端市场准入标准

中国风电企业过去以风机设备出口为主,而金风科技在巴西收购并建设制造基地,标志着其全球化进入了本地化生产、创造就业、配套金融服务的深度运营阶段。该巴西工厂将使产品符合巴西国家经济和社会发展银行(BNDES)的融资门槛,帮助客户获得长期贷款,这是一种“制造+金融”的整体解决方案能力。此举不仅贴近市场、降低物流成本,更是为了满足像巴西这样重要风电市场严格的本地化产业政策,从而获取市场准入资格,这超越了单纯的价格竞争,体现了成熟的国际商业策略。金风科技计划在巴西创造超千个就业岗位,也展现了其承担社会责任、融入当地经济发展的长期承诺。

2.产业能力外溢:依托中国规模化与供应链优势,形成显著性价比竞争力

中国风电产业的整体强大是单个企业出海成功的基石。数据显示,全球市场约六成风电设备产自中国,庞大的国内市场和完整供应链带来了无与伦比的规模效应与降本能力。彭博新能源财经指出,中国风机价格较西方竞争对手平均低20%。金风科技作为行业龙头,2023年以16.4 GW新增装机容量蝉联全球第一,其强大的交付能力和经过中国复杂环境验证的技术可靠性,构成了出海的核心优势。此次收购对象是原巨头GE的工厂,本身就象征了产业主导权的转移。近年来,西门子歌美飒、GE等传统巨头受困于盈利下滑、质量危机与裁员,为中国企业腾出了市场空间。金风科技凭借高性价比和稳定产品,正在快速填补这一空白。

3.市场地位重构:在新兴市场取得领先,并实现全球多元化布局

巴西是金风科技的第一个海外市场,其在此地的深耕具有示范意义。从2021年首个项目落地,到累计装机超662 MW,再到如今建设制造基地目标未来装机超1 GW,展示了其在新兴市场的纵深开拓和持续投资能力。这并非个例,金风科技的全球网络已覆盖八大区域中心,其在北美洲、大洋洲、亚洲(除中国)及南美洲的装机量均已超过1 GW。2023年,金风科技海外新增装机容量达748 MW,为国内企业最高,其风机出口至13个国家,占中国风机出口总量的比重接近50%。这些数据证明,中国风电企业已从过去的跟随者,成长为在全球多个关键市场具备实质性影响力的重要玩家。海外业务的高增速(国际销售占比一年内从9.23%升至15.54%)和4677.47 MW的海外在手订单,为其全球竞争力的持续提升提供了明确注脚。

责编 胡玲

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