Meta超20亿美元收购Manus：估值不到3年增142倍，产品陷套壳争议
Meta以20亿美元收购中国AI公司Manus，系其史上第三大并购案。Manus作为“通用AI智能体”，因强大执行能力9个月内估值从1400万美元增至20亿美元（增长142倍），但因未自研基础模型遭“套壳”质疑。Meta收购旨在填补AI应用短板，争夺用户入口，扎克伯格亲自主导谈判，看重其高端用户基础与任务执行能力；专家指出Manus缺核心模型，Meta仍需补足基础技术“灵魂”。
每经编辑 王嘉琦
12月30日，Meta抛出年度AI布局收官：宣布完成对AI初创公司Manus的收购。这场由CEO扎克伯格亲自操盘的谈判仅用十余天敲定，交易对价超过20亿美元，跻身Meta史上第三大并购案。
Manus源自中国创始团队，其核心产品是一款能自主执行研究、编码等复杂任务的“AI智能体”。自今年3月发布以来，Manus在不到10个月的时间里迅速崛起，于12月17日宣布其年度经常性收入（ARR）已突破1亿美元，成为AI应用领域的“现象级”产品。其估值从种子轮后的1400万美元到超20亿美元，不到3年的时间增长逾142倍。
收购完成后，Manus创始人肖弘将出任Meta副总裁，向首席运营官Javier Olivan汇报。然而，团队可能面临Meta因激烈内部重组和严苛绩效考核所形成的“高压环境”挑战。
扎克伯格亲自推动，十余天敲定Meta史上第三大并购案
据知情人士披露，此次交易对价超20亿美元，规模仅次于2014年对WhatsApp的收购及2025年6月对Scale AI的战略投资，位列Meta并购史第三。
在Meta介入前，Manus正以20亿美元估值推进新一轮融资，而Meta的入局让进程大幅提速。Manus天使投资人、真格基金合伙人刘元向媒体透露，整个谈判仅耗时十余天，核心推动者正是扎克伯格——他与Meta多位核心高管均为Manus忠实用户，最终以优厚条件和清晰愿景打动创始团队。
Manus的崛起堪称“现象级”。
2025年3月6日测试版上线即引发关注，加拿大皇家银行资本分析师Brad Erickson曾评价其自主智能体展现“前所未见的推理和行动能力”。
一个月后，Manus完成由硅谷顶级风投Benchmark领投的B轮融资，获7500万美元资金，估值升至5亿美元。
6月，联合创始人张涛宣布公司总部迁至新加坡；12月17日，Manus官方披露ARR突破1亿美元，营收运行率达1.25 亿美元，成为ARR从零到1亿美元最快的初创企业。
对于此次收购，创始人肖弘称之为“终生难忘的时刻”，并强调这是“对团队所构建未来的验证”。Manus核心创始团队有3人，除了肖弘之外，分别是联合创始人、首席科学家季逸超和合伙人张涛。
从左到右依次是：季逸超、肖弘和张涛 图片来源：张涛社交媒体账号
“能干活”的AI智能体，千万级流量背后藏争议
与市面上多数以对话为核心的AI产品不同，Manus定位“通用AI智能体”，核心优势在于强大的“执行能力”：用户只需用自然语言描述目标，其便能自主拆解任务、规划步骤，调用浏览器、代码环境等工具完成复杂工作，最终交付研究报告、数据分析表格乃至完整网站应用，实现从“建议者”到“执行者”的跨越。
图片来源：Manus官网
在Scale AI今年10月发布的“远程劳动力指数”评测中，Manus以2.5%的自动化率拿到了SOTA（当前最优水平）。
图片来源：Scale AI
这款“能干活”的AI迅速积累大量高端用户，除扎克伯格外，Y Combinator前CEO Michael Seibel、三星电子执行副总裁兼三星创投主管David Lee等均公开承认是其忠实用户。
《每日经济新闻》记者（以下简称每经记者）查询数据分析平台Semrush发现，自今年3月发布以来，Manus访问量持续攀升，8月创下1355.8万月访问量峰值，随后小幅回落，进入第四季度后流量走势平稳，稳定在千万级规模。其独立访客数于7月达到年度高点380.7万，经历短暂回调后，第四季度同样趋于平稳，始终保持在300万量级以上，形成了稳定的核心用户池。核心应用场景集中于研究分析、处理CSV文件和潜在客户信息抓取等数据整理工作。
图片来源：Semrush
伴随名气而来的还有争议。由于Manus底层调用Anthropic等公司的大语言模型，未自研基础模型，被部分开发者和观察者质疑为“套壳应用”，认为其创新集中于产品封装和流程编排，而非核心技术突破。
对此，Manus团队多次强调，公司的核心价值在于Agent层的能力建设，包括任务规划、工具调度和执行框架，而非基础模型本身。他们认为，随着大模型技术逐渐商品化，关键在于系统能否稳定、高效地完成用户交付的复杂目标。
此外，在Reddit等海外社区，有不少用户吐槽Manus的使用体验问题，主要集中在订阅费用偏高、积分消耗规则不透明等方面。有用户反馈，执行简单任务时，系统会因循环搜索快速消耗账户点数，且服务器频繁崩溃；平台无法有效留存用户输入信息，导致重复操作；甚至在收到明确停止指令后，提醒功能仍持续运行并扣费，有用户直言每月8000点数“根本不够用”。
目前Manus共设三档会员套餐：20美元/月档含每日300可刷新点数及每月4000点数；40美元/月档含每日300可刷新点数及每月8000点数；200美元/月档则含每日300可刷新点数及每月40000点数。可刷新点数仅当日可用。
专家：买入Manus不是胜负手，Meta最薄弱的是基础模型
图片来源：视觉中国
收购Manus是Meta 2025年一系列激进AI布局的收官之作，更凸显其战略重心的彻底转向。这一年，扎克伯格立志推动Meta在与OpenAI、谷歌的AI竞赛中抢占先机，年初便警告员工“系好安全带”迎接“激烈一年”，随后启动一系列大刀阔斧的改革。
2025年6月，Meta斥资约140亿美元战略投资AI数据公司Scale AI，并聘请其28岁创始人Alexandr Wang（汪韬）出任首席AI官；随后重组成立超级智能实验室，从硅谷顶级AI实验室高薪挖角组建“AI梦之队”；8月，扎克伯格正式提出“个人超级智能”宏大愿景。
此外，为集中资源投向AI，2025年Meta果断调整其他业务：11月宣布削减曾耗资超700亿美元的元宇宙部门Reality Labs投入，将资源转向AI眼镜等可穿戴设备；年内还相继收购AI语音公司Play AI、可穿戴设备公司Limitless等，均服务于AI核心战略。
尽管在基础设施和顶尖人才上投入巨大，Meta的AI战略始终存在短板——缺乏成熟的、直接面向个人及企业用户的“杀手级”应用。而Manus的出现恰好填补空白，其通用AI智能体被视为实现“个人超级智能”的理想载体，可助力普通用户完成过往需专业软件才能处理的复杂工作。
不过，上海财经大学特聘教授胡延平对每经记者分析称，买入Manus不是Meta的胜负手。Meta的AI拼图中，最薄弱的环节是基础模型。Manus对直接面向用户争夺超级入口有利，但没有“原力”驱动。
胡延平指出，Meta收购Manus，收购的是其调动和使用模型的能力和团队，而不是原生技术能力，更不是“原力”。智能体只是站在“原力”肩膀上的应用。订阅方面形成的现金流营收只是价值背书，不是价值重点。智能体没有护城河，智能体技术体系与竞争格局也远未定局。因此，在进行了一系列收购之后，Meta还缺一个“灵魂”，要么来场“灵魂并购”，要么挖来做模型的人。
肖弘出任Meta副总裁，高压环境下恐迎整合挑战
据媒体援引知情人士透露，Manus创始人兼CEO肖弘将出任Meta副总裁，直接向公司首席运营官Javier Olivan汇报。Manus约100名成员将加入Meta超级智能实验室新加坡分部，但将保持独立运作，继续以订阅制方式提供现有服务。肖弘也在公告中强调，加入Meta后，Manus的运作方式和决策机制不会改变。
尽管获得高度独立性，但Manus团队能否顺利融入Meta内部环境仍是一个未知数。2025年，为追求效率与创新速度，Meta内部经历剧烈动荡：多轮裁员与部门重组导致数千人离职，部分员工被贴上“低绩效者”标签，严重打击内部士气。
图片来源：每经记者 郑雨航 摄
与此同时，扎克伯格发起的“人才战争”加剧了内部紧张氛围。为从谷歌、OpenAI等竞争对手处吸引顶尖AI人才，Meta开出数百万美元薪酬包，导致新入职“AI新贵”与公司“老臣”在薪酬、资源分配上产生裂痕与竞争。值得注意的是，2025年11月，一手创建Facebook人工智能研究院的图灵奖得主、Meta首席AI科学家杨立昆宣布离职，此前有报道称其与Alexandr Wang存在矛盾。
多位Meta员工将今年的工作环境形容为“高压锅”“残酷”，充斥不安全感。一名前员工在离职信中写道：“为了生存，聪明善良的人们不得不扭曲自己的价值观，因为他们已经在悬崖边上坐了太久。”
在这样的高压竞争环境中，Manus团队虽被寄予厚望，却必须快速证明自身价值。一位Meta高级工程师表示，只有对自己技能充满信心且表现出色的人才会在Meta取得成功。
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Q：Meta为什么愿意花20亿美元收购Manus？
Meta斥资超20亿美元收购Manus，核心原因在于其激进AI战略布局的需要，具体可归结为三方面：
1. 填补“杀手级”应用空白，争夺AI用户入口
Meta近年虽在AI基础设施和人才上投入巨大（如2025年6月140亿美元投资Scale AI、组建超级智能实验室），但缺乏直接面向个人及企业用户的“杀手级”应用。Manus定位“通用AI智能体”，核心优势是强大的“执行能力”——用户用自然语言描述目标后，其能自主拆解任务、调用工具完成复杂工作（如生成研究报告、网站应用），实现从“建议者”到“执行者”的跨越。这恰好契合Meta“个人超级智能”愿景，可助力普通用户完成专业级工作，成为争夺AI时代用户入口的关键载体。
2. 高端用户基础与快速增长的商业化能力背书
Manus积累了扎克伯格、Y Combinator前CEO Michael Seibel等顶级用户，且商业化速度惊人：2025年3月测试版上线，12月即披露ARR（年度经常性收入）突破1亿美元，成为从零到1亿美元最快的初创企业，形成稳定现金流，为其价值提供强背书。
3. 扎克伯格亲自推动，战略协同明确
谈判仅耗时十余天，核心推动者为扎克伯格（其本人是Manus忠实用户），Meta以优厚条件和清晰愿景打动创始团队。收购后Manus约100人团队加入Meta超级智能实验室新加坡分部，保持独立运作，创始人肖弘出任Meta副总裁，直接向COO汇报，确保战略落地。上海财经大学特聘教授胡延平分析，尽管Manus缺乏基础模型“原力”，但能帮助Meta“调动和使用模型的能力”，对争夺用户入口具有直接价值。
Q：为什么有人质疑Manus的产品是“套壳”应用？
Manus产品被质疑为“套壳”应用，核心争议点在于其技术架构的底层依赖与创新边界，具体表现为：
1. 未自研基础模型，依赖第三方技术
公开信息显示，Manus底层调用Anthropic等公司的大语言模型，未自主研发核心基础模型。部分开发者和观察者认为，其创新集中于“产品封装和流程编排”（如任务拆解、工具调度的Agent层能力），而非底层模型的核心技术突破，本质是“站在‘原力’肩膀上的应用”，缺乏原生技术壁垒。
2. 智能体技术体系尚未形成护城河
上海财经大学特聘教授胡延平指出，“智能体没有护城河，智能体技术体系与竞争格局也远未定局”。Manus的核心优势在于“执行能力”（如Scale AI 10月评测中以2.5%自动化率获SOTA），但该能力建立在现有模型基础上，而非独占性技术，易被竞争对手模仿。
3. 商业化模式伴随用户体验争议
除技术层面外，用户对其扣费规则的质疑也加剧了“套壳”观感。Reddit等社区用户反馈，Manus订阅费用偏高（如40美元/月仅8000点数），积分消耗规则不透明，存在“循环搜索快速消耗点数”“停止指令后仍扣费”等问题，被认为更注重短期现金流而非技术深耕，进一步引发对其产品核心价值的怀疑。
Manus团队回应称，核心价值在于Agent层的任务规划、工具调度和执行框架，认为“大模型技术逐渐商品化，关键在于系统能否稳定高效完成复杂目标”，但未能完全打消外界对其技术独立性的疑虑。
Q：Manus如何在九个月内实现估值增长142倍？
Manus在2025年3月至12月的九个月内，估值从种子轮后的1400万美元飙升至超20亿美元，增长142倍，关键驱动因素包括产品定位差异化、技术指标领先、高端用户破圈及商业化快速验证：
1. 差异化定位“通用AI智能体”，切中市场痛点
与多数对话式AI不同，Manus聚焦“执行能力”，用户通过自然语言描述目标，其可自主拆解任务、调用浏览器/代码环境等工具，交付研究报告、网站应用等成果，实现从“建议”到“执行”的跨越。这一定位精准满足高端用户（如企业研究者、开发者）对AI“能干活”的需求，形成差异化竞争优势。
2. 技术指标获权威认证，快速建立行业口碑
2025年3月测试版上线即引发关注，加拿大皇家银行分析师评价其“展现前所未见的推理和行动能力”；10月Scale AI“远程劳动力指数”评测中，Manus以2.5%自动化率拿到SOTA（当前最优水平），技术实力获行业认可，为估值提升奠定基础。
3. 顶级用户破圈，形成“现象级”影响力
产品迅速积累高端用户群体，除扎克伯格外，Y Combinator前CEO Michael Seibel、三星电子执行副总裁David Lee等均公开承认是忠实用户，Semrush数据显示其8月月访问量达1355.8万，7月独立访客380.7万，形成稳定核心用户池，社交背书效应显著。
4. 商业化进程超高速，营收数据验证价值
2025年4月（上线1个月后）完成Benchmark领投的B轮融资，获7500万美元，估值升至5亿美元；6月总部迁至新加坡加速全球化；12月即披露ARR突破1亿美元，营收运行率达1.25亿美元，成为ARR从零到1亿美元最快的初创企业，商业化能力快速验证，推动估值进一步跃升。
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