每经热评|兆易创新“最肥”股权激励，是硬科技该有的人才“礼遇”

每经评论员 杜恒峰

6月17日，兆易创新发布2024年股权激励计划第二个行权期的行权结果，此次行权股票共计125万股，其中本次上市流通64.71万股，流通日期为6月23日；在此之前的6月12日，另外60.3万股已完成过户登记。本次行权人员合计37人，以58.09元/股的行权价和最新股价（629元）计算，125万股行权后合计盈利7.14亿元，人均盈利达1928万元。

值得注意的是，2024年，兆易创新推出新的股权激励，总计数量高达678.14万股，2024年已经授出130.15万股股份。不考虑减持等因素，678.14万股总价值高达42.66亿元，人均9749万元。2023年公司的股权激励规模更大，总股份数1081.34万股，覆盖1018人，同样不考虑减持因素，这部分股份当前市值68亿元，人均668万元。

兆易创新高管和核心人员的创富故事，有一定的特殊性。公司所处的存储器行业处于历史超级周期，产品供不应求、价格翻倍上涨，公司业绩跟随增长，达到了行权条件。同时，兆易创新因其直接持有长鑫科技股权（占比1.8%），且董事长朱一明也是长鑫科技董事长，由此成为最纯正的“长鑫科技”概念股，为市场所追捧。

但股权激励的普遍价值，在兆易创新身上也存在。大规模的股权激励实际上是让高管和核心员工变成了股东，业绩和股价成为内部人和外部股东共同的最大利益目标。内部人获得了数十亿元的激励，而兆易创新总市值从2024年9月的相对低点至今增长超过3700亿元，股东的收获显然更多。股权激励更重要的价值在于保持核心团队的稳定。兆易创新2024年股权激励对象总计45人，如今还有37人在职，离职率不到18%。在人才竞争激烈的科技行业，这个离职率相对较低。

AI产业的飞速发展带动计算硬件产业跟随爆发，而这是一个典型的资本密集型和人才密集型行业。在如今的高景气阶段，资本不是制约行业或企业发展的因素，人才已成为企业保持竞争力最重要的考量。兆易创新的股权激励，是硬科技该有的人才“礼遇”，而这种礼遇在朱一明掌舵的长鑫科技身上体现得更为显著。长鑫科技上市前落地两期覆盖6760人次的员工持股计划，一期成本1.05元/股，二期成本低至0.108元/股，创始人朱一明更主动拿出半数个人激励股份无偿用于后续员工激励，以极低持股成本绑定全链条研发、生产骨干。这正是长鑫科技得以快速发展的“人才底盘”。

如果将视野放到全球，这种趋势更加明显——人才争夺战甚至已经改变了硅谷的并购逻辑。以前硅谷的并购要么是业务的补全补强，要么是对竞争对手的防御性收购，但现在越来越多的并购直接指向对人才的一揽子收购。比如，Meta以超过140亿美元拿下ScaleAI近半股权，核心是为了招揽其创始人及整套AI数据研发班底，牵头搭建Meta通用大模型实验室；谷歌开出27亿美元对价拿下Character.AI，重点在吸纳两位AI奠基人及30名核心研究员专攻下一代大模型；微软以6.5亿美元购买InflectionAI“技术授权”，目的在于全额吸纳其创始人与AI研发团队等。

资本市场不仅能为企业提供融资，也不仅能让原始股东获得财富的巨大增值，同时还为上市公司提供了包括股权激励在内的好工具，让员工也能分享行业和企业增长的红利。当员工的激励更有效时，其忠诚度也更高，企业也更容易招揽到外部优秀人才。有了股权激励行权条件的“下限”为支撑，外部投资者的信心也越强，资本也就更有耐心。

资本市场为员工带来的创富效应也具有“涓滴效应”。若这些员工将财富用于消费，可直接带动当地经济发展。如果将财富用于投资，则将进一步激发创新创业活力，比如，1995年网景上市，早期持股员工套现后批量投身互联网创投，直接引爆第一轮互联网创业浪潮；2004年脸书上市造就大批工程师投资人，催生海量社交、移动互联网初创项目；最近的SpaceX上市，市场预期造富员工可能进一步推动商业航天活动的风险投资。随着更多A股科技类公司核心技术人员积累可观的资本和经验，未来围绕核心企业的创新创业也有望加速。

封面图片来源：每日经济新闻