运动品牌巨头也要重新研究中国消费者怎么穿：推出首批“本土源创系列”，耐克希望跟上“中国速度”

“天呐，说到这一点，我真的很有感触。”谈起中国供应链，耐克大中华区本土产品源创团队副总裁Flavia Cervantes发出如此感叹。

10月13日，在接受包括《每日经济新闻》记者在内的媒体记者采访时，Flavia分享了一个有意思的细节：耐克中国团队只需乘坐约一个半小时的火车，就能抵达重要的创新合作伙伴和制造商所在地。从面料、材料到版型，产品的开发与测试可以快速推进。

而这样的“中国速度”，正是耐克希望在本土产品创造中进一步发挥的优势。

10月13日，耐克推出首批“本土源创系列”，包括NIKE Sportswear流形系列与JORDAN Streetwear立势系列。从裙裤叠穿到一衣多穿，这批新品不再局限于运动场景，而是更加关注中国年轻消费者的日常穿搭。

企业供图

今年7月，耐克首次宣布设立大中华区本土产品创新副总裁职位。如今担任这一职位的Flavia，此前曾在耐克全球产品创新团队工作五年，随后加入欧洲、中东及非洲市场的本土产品团队。

一家拥有成熟全球研发体系的运动品牌巨头，为什么开始强调像初创公司一样创造产品？Flavia对此表示，中国市场的变化节奏未来仍将快于其他市场。面对快速变化的消费者需求，耐克希望以更加敏捷的方式推动产品创新。

对耐克这家全球运动品牌巨头而言，如何更快理解中国消费者，将需求转化为产品，正在成为一项重要课题。

运动服不只用来运动，耐克重新研究中国人的衣柜

消费者不运动的时候，为什么也在穿运动服装？

艾媒咨询发布的《2026年中国运动户外市场消费趋势报告》显示，超七成受访消费者希望户外服饰兼顾日常通勤；48.4%的受访消费者认为户外装备存在外观设计过于硬核、单一的问题。

对于运动品牌来说，专业性能不再是打动消费者的唯一因素，一件能够应对户外环境的衣服，最好也能穿进办公室、走进咖啡馆，甚至满足日常社交中的穿搭需求。这也就意味着，运动品牌之间的竞争，正在从专业运动场景进一步延伸到消费者的日常衣柜。

“在我看来，中国年轻人的穿搭既不会千篇一律，也不流于表面，每个人都有属于自己的搭配方式，同时每件单品都能适应多种需求。”Flavia表示。

Flavia接受采访 每经记者 王紫薇 摄

于是强调多种功能的需求，出现在耐克此次推出的“本土源创系列”中。例如，流形系列的一套裙裤，可以通过不同组合实现三种穿法，部分外套采用三合一设计，以适应不同天气与穿搭场景。

据Flavia介绍，本土产品源创团队将在材料与面料选择、廓形设计、产品线构建及未来产品供给拓展等领域发挥作用。

近期，耐克在中国市场的布局还不止于此。9月29日，耐克与SKIMS合作推出的NikeSKIMS，在上海兴业太古汇开设中国首个线下体验空间，在尝试通过新产品打入不同场景之外，也在捕捉中国消费者的细微需求。

有行业人士告诉《每日经济新闻》记者，耐克正在尝试通过更多元的产品与消费场景，接近中国消费者。

放眼整个运动服饰行业，细分需求正在催生新的增长机会。以本土户外品牌伯希和为例，其母公司奔赴自然的招股材料显示，2025年，在伯希和品牌收入中，面向户外爱好者、旅行者及城市消费者的经典系列贡献了83.7%。

在女性运动领域，MAIA ACTIVE聚焦瑜伽服饰；在专业户外领域，凯乐石则围绕攀登等运动建立产品优势。

从专业运动到都市户外、女性运动，不同品牌正在以更加细分的产品争夺消费者。对于耐克这样的全球运动巨头来说，如何让产品更加贴近中国消费者具体的生活方式，正在成为产品创新的重要方向。

不只争夺消费者，运动品牌巨头还争夺“中国速度”

理解消费者只是第一步，如何更快地把需求变成产品，同样重要。

在接受《每日经济新闻》记者等的采访时，Flavia说，耐克中国本土产品源创团队非常幸运，只需乘坐大约一个半小时的火车，就能抵达重要的创新合作伙伴和制造商所在地。

“中国拥有令人难以置信的产品创造生态，产品制造、创新、开发和测试结合在一起，也给了我们整个团队很多启发。”Flavia进一步强调，耐克将中国的制造商和材料开发伙伴视为“共创伙伴”。

事实上，对中国本土创新能力的重视，已成为全球运动品牌共同探索的方向。国际运动品牌在中国的布局，正逐渐向产品开发和创新环节深入。

从本土设计到全球销售，中国在跨国运动品牌产品创造体系中的作用，正在进一步拓展。对这些全球品牌来说，中国既拥有庞大的消费市场，也集中了材料研发、产品开发与生产制造等产业资源。如何将消费者洞察与这些能力更有效地结合，正成为产品竞争的重要一环。

对于耐克而言，本土创造的意义也不止于服务中国市场。

“一个始于某个市场的创意，并不拘泥于此，也有机会走向更广阔的市场。”Flavia表示，耐克希望将来自中国市场的经验与洞察带入整个品牌体系，涉及产品创新、穿搭风格和功能设计等方面。

不过，对于跨国运动品牌而言，本土创新能力的竞争，不只是比谁开发新品更快，还要看谁能更早捕捉需求变化，并将创意持续转化为获得市场认可的产品。

从首次设立本土产品负责人，到推出首批“本土源创系列”，耐克正在尝试缩短消费者洞察与产品开发之间的距离。对于耐克来说，跟上“中国速度”，不只是让产品开发得更快，也是让中国消费者的需求、中国供应链的创新能力，更深入地参与全球品牌的产品创造。