豪华不止于车 责任深耕于心:捷豹路虎十五载价值践行之路
当中国汽车市场陷入同质化价格战的漩涡,多数品牌在短期销量焦虑中疲于奔命时,捷豹路虎却以十五载深耕的定力穿越市场周期,走出了一条长期主义的豪华之路。
在2025年行业分化与消费升级交织碰撞的关键节点,这家英伦豪华品牌坚守“品牌重塑”战略,向上聚焦70万元以上豪华SUV核心市场并稳居领先地位。凭借路虎卫士OCTA、全新揽胜运动SV等重磅车型强化产品力,通过“揽胜之境”“士在八方”等特色活动深化客户情感联结,更以合资模式2.0加速电动化转型。面对豪车税调整、网络安全事件等突发挑战,其快速响应的补贴政策与高效危机处置能力,更彰显了深厚的运营韧性与供应链实力。

捷豹路虎正在用行动重新定义:真正的豪华,从来不止于车,更在于长期主义的坚守与责任担当的厚度。
正如捷豹路虎全球董事、捷豹路虎中国首席执行官兼总裁潘庆所言:“越是充满不确定性的环境,越需要坚守长期价值。2025年,捷豹路虎在中国市场所展现的韧性,源于对豪华本质的坚定投入,也源于我们对中国市场长期发展的信心。”
商业筑基 公益铸魂
入华十五载,捷豹路虎始终以长期主义为锚,在风云变幻的中国豪华车市场中深耕不辍,于商业价值与社会价值的双向赛道上实现稳健前行与高质量增长。
进入中国市场以来,捷豹路虎品牌为超160万中国用户带来了兼具英伦底蕴与本土适配的产品与服务。同时,捷豹路虎位列上海外资企业纳税十强,2024年度更荣登上海市外商投资企业“纳税贡献百强”第三名,在“进出口总额百强”与“营业收入百强”中名列前茅。实打实的业绩数据,是品牌商业价值的最直接体现,也是其扎根中国、与本土市场共生共荣的长期承诺的坚定践行。

但捷豹路虎始终坚信,真正的豪华更在于对社会的持续回馈与价值创造。
为此,捷豹路虎以社会责任、文化交流与企业文化为三大支点,用心构建有温度、有担当的品牌形象,让豪华承载起更深厚的人文内涵与社会意义。
在社会责任的践行中,捷豹路虎的长期主义尤为鲜明。自2014年与中国宋庆龄基金会携手创立青少年梦想基金,这场公益征程已绵延十一载,并非一时兴起的善举,而是捷豹路虎将责任深植发展基因的坚定实践。十余年来,捷豹路虎聚焦教育赋能、社会关爱与文化交流三大维度,以专业坚守与可持续行动,为超70万名中国青少年铺就成长之路,让公益成为捷豹路虎温暖的品牌底色。

这份跨越十余载的坚守与创新,不仅让捷豹路虎在激烈的市场竞争中树立了独特的品牌辨识度,更以商业与公益共生的实践,为豪华品牌的本土化发展提供了深刻范本。
战略定力铸就豪华品牌标杆
商业的稳健增长与公益的持续深耕,离不开清晰的战略指引与坚定的长期主义信念。
当行业普遍陷入短期销量焦虑、以价格战争夺市场份额时,捷豹路虎始终保持清醒认知,将战略定力转化为核心竞争力。
于捷豹路虎而言,品牌建设的核心在于跳出同质化竞争的窠臼,打造差异化的价值表达。比如,揽胜系列以全球品牌势能与中国匠心的双向赋能,成为150万元以上细分市场的常青树;路虎卫士则凭借硬核性能与社群文化沉淀,引领硬派豪华SUV潮流。这种“不迎合短期趋势,只坚守豪华本质”的战略选择,让品牌在市场波动中始终保持增长韧性。
服务体验的持续升级,让捷豹路虎的品牌价值真正落地生根。在J.D. Power发布的2025中国汽车产品魅力指数研究中,路虎以817分登顶豪华品牌榜首,不仅大幅超越豪华品牌平均分(766分),更创下该研究启用新标准六年来的最高得分纪录。

数字化时代,捷豹路虎也在持续推进全网新现代豪华主义展厅升级,深化数字化服务工具应用,从购车咨询到用车养护,构建起以客户为中心的全生命周期运营体系,让每一位用户都能感受到贯穿始终的尊崇体验,这是品牌留住高净值客群的关键。
战略层面的前瞻布局,更彰显捷豹路虎品牌穿越周期的远见。面对电动化转型的行业浪潮,捷豹路虎与合作伙伴共创合资模式2.0,加速本土化电动化进程,“Freelander 神行者”车型研发稳步推进,全新品牌及车型计划2026年发布,初期将重点服务中国市场。这种既立足当下市场需求,又布局未来产业趋势的战略眼光,让捷豹路虎在转型变革中始终占据主动。

从商业深耕到公益坚守,从产品创新到战略升级,捷豹路虎用十五载实践证明,豪华不仅仅是产品与价格的较量,更在于企业价值的追求、长期主义的坚守与责任担当的践行。
未来,随着电动化战略的深入推进与公益生态的持续完善,捷豹路虎必将继续以长期主义为帆,在新现代豪华主义的航道上稳步前行,为中国豪华车市场注入更多可持续发展的正能量。
文/黄煜
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