贝好家CEO徐万刚首度回应“停做自操盘”质疑:不是卖得不好所以不做开发了,轻资产模式是主动选择

12月12日,贝壳副董事长徐万刚在贝好家C2M全链解决方案发布会上称,贝好家不想成为开发商,将聚焦轻资产模式。成都贝宸S1、上海贝涟C1项目是验证C2M能力的“样板楼”,销售成绩良好。2023年战略升级后,贝好家推出C2M定位方案。目前贝好家已在多地落地17个项目,还在尝试新合作方式,合作主体也不局限于开发商。

每经记者 陈利    每经编辑 陈梦妤    

贝好家首次正式对外回应近期市场质疑。

“贝好家并不想成为一家开发商,轻资产模式更有利于公司发挥优势。”12月12日,贝壳集团副董事长、贝好家CEO徐万刚在成都贝好家C2M(Customer to Manufacturer,消费者到制造者)全链解决方案发布会上明确解释,这一决策并非源于现有(成都、上海)自操盘项目的市场表现不及预期。

截至12月11日,在成都总价2000万元以上住宅(含别墅)中,开盘不足一个月的贝宸S1项目累计网签达20套,为全市全年累计网签量第二名;而10月底首开的上海贝涟C1项目,克而瑞数据显示,11月销售面积、销售套数均位列上海全市第三名。

“两大自操盘项目本质是验证其C2M全链解决方案能力的‘样板楼’。”徐万刚认为,中国房地产领域也许不需要多一家名叫“贝壳”的开发商,但应该需要一个更有客户视角的“好伙伴”,后续将聚焦轻资产模式,通过全链条服务,与更多房企伙伴合作打造更满足客户需求的好房子。

“好房子仍然热销”

“市场的供求关系已彻底改变,从2021年开始,行业由卖方市场转为买方市场,客户购房更加谨慎,成交周期变长。”徐万刚表示,然而当市场下行时,获客变得困难,房企销售费率也在增长,但“匹配客户需求的好房子仍然热销,好房子、好服务仍大有可为”。

2023年7月,贝壳进行了“一体三翼”战略升级,贝好家事业线正式成立。通过近两年对头部10城新开盘的1350多个项目进行摸排调研,贝好家发现,高品质项目流速更佳。

据此,以大数据和AI算法模型为基础,贝好家推出C2M定位方案,希望通过对客户需求的深度洞察和挖掘,实现对目标客户意向的产品类型和价格预期提前预测,并以此指引楼盘产品定位。

作为贝好家首个操盘项目,成都贝宸S1被其视为充分验证C2M模式与全链条开发能力的“样板之作”,因此自拿地之初就受到了各方关注。

今年11月入市后,关于项目销售情况,外界一直众说纷纭。在当天的媒体会上,贝好家选择了直面市场。根据其公布的成都市房管局最新网签数据,截至12月11日,在成都总价2000万元以上住宅(含别墅)中,开盘不足一个月的贝宸S1累计网签达20套,位居全市2025年累计网签量第二名。

“从来没有想要成为一家开发商”

值得注意的是,在今年8月的中期业绩发布会上,贝壳董事会主席兼首席执行官彭永东明确表态,除了成都金融城三期项目(即贝宸S1)和上海奉贤新城项目(即贝涟C1)外,贝好家将不再做自操盘项目,不提供资金解决方案。

这一表态,被部分人士解读成其上海、成都两个项目销售不及预期后,贝好家的“无奈之举”。对此,徐万刚直言,从时间顺序来看,不是卖得不好所以不做开发了,贝宸S1卖得好不好,销售数字已经说明了一切。

当初选择做自操盘项目,核心原因就是验证和提升贝好家C2M能力。如今选择不继续自操盘,则是为了携手开发商,打造更多更好的产品,轻资产模式更有利于发挥自身强项和优势,“贝好家从来没有想要成为一家开发商”。

至于外界担心的,贝好家退出自操盘后,上海、成都两个项目业主权益得不到保障等问题,徐万刚表示,无论是上海贝涟C1项目,还是成都贝宸S1项目,都是贝好家C2M模式与全链条开发能力的“样板之作”,因此也会格外珍惜客户的口碑。“我们有实力,也有能力,更有意愿,从产品打造到后期的物业管理,让项目长期可持续运营下去。”

截至2025年11月,贝好家已在北京、上海、广州、成都、西安、杭州、南京、长沙、佛山、武汉等地累计落地17个项目,涵盖多种合作模式,合作方包括中海地产、招商蛇口、中国电建地产、越秀地产、中国金茂等。

“当前我们也在尝试新的合作方式,合作主体也不局限于开发商,还有一些城投公司、代建企业甚至一些资方。”徐万刚表示,只要能发挥贝好家的优势,涉及房地产开发的各个领域,都有合作的可能。

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封面图片来源:企业供图

责编 陈梦妤

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