双专场议题设置
2026美好生活焕新季由每日经济新闻主办，2026年10月22日在上海市虹口区北外滩金茂中心23楼举行，上午专场9:00至11:30，下午专场14:00至17:00。[1]两个专场的议题分工对应“空间”与“消费”两条线索：上午聚焦城市更新，下午聚焦食饮消费，两场之间以美好生活共建品牌发布仪式衔接。[1][2]两个专场共用同一场地与同一主办方，学术支持与策划机构按专场分别配置，上午为上海市城市更新研究会、中指研究院与每经智库，下午为消费物语。[2]
活动主视觉对议题的概括是“城市在生长，生活在更新”：上午谈城市，即那些老厂房、石库门、梧桐深处的街道，如何在更新中留住烟火气，又在重塑中生长出新的可能；下午谈餐桌，即一碗面、一杯茶、一顿饭，如何在消费回归理性的时代，重新成为人们愿意为之驻足的理由。[1]这一表述把两个专场统合在同一个主题之下，也是美好生活共建品牌发布仪式放在双专场交界处的设计原因。[1]
上午专场城市更新议程
上午专场在嘉宾签到与开场后，议程按“数据—学术—市场”三层展开。数据层是《2026中国城市更新年度发展报告》的现场发布，由中指研究院上海企业常务副总经理程宇担任发布人；学术层是同济大学特聘教授、同济大学可持续发展与管理研究所所长诸大建的主旨演讲，题为“浅析上海城市更新的四个更”；市场层则是主题对话与案例分享。[2]开场环节由每日经济新闻副总编辑卢嵘发表题为“新城市·更精彩——城市更新时代命题”的主办单位致辞。 [2]
主题对话议题为“城市更新如何留住烟火气与精气神”，主持人是世邦魏理仕上海战略顾问部负责人邵煜超，嘉宾构成覆盖三类市场主体：金茂中国上海营销管理部总监王丽萍代表空间持有与运营方，美丽田园董事会秘书兼首席财务官周敏代表入驻服务消费方，越秀地产华东区域上海公司营销品牌部总经理关炜鹏代表开发方。[2]三类视角的搭配对应城市更新后端运营中的三个利益相关方，即空间由谁持有、内容由谁使用、资产由谁开发。 [2]
两场城市更新案例分享呈现了切入城市更新的两条不同路径：恒洁集团品牌总监元永义以“焕新中国行”为题，从消费品牌视角讨论建筑肌理翻新之外的生活方式迭代；瓴寓国际副总裁莫沸以“从空间焕新到生活运营”为题，从运营方视角讨论空间交付后的持续经营。[2]
城市更新年度发展报告
《2026中国城市更新年度发展报告》由中指研究院编制，主题为“从建造城市到运营城市”，这一表述对应报告的核心判断：城市更新的重点正从工程交付转向改造后的持续使用与经营。[7]报告将城市更新政策概括为从点状突破迈向全流程全周期支持，并从政策体系、地方投资与典型项目观察三个部分展开。[7]
资金口径方面，报告显示，2026年中央预算内投资城市更新专项安排970亿元，支持老旧小区、危旧房改造等项目；超长期特别国债安排1600亿元支持地下管网建设改造；中央财政继续支持重点样板片区和机制建设，东、中、西部每省补助上限分别为8亿、10亿和12亿元。[7]地方层面，截至2026年9月底，至少43个省区市已公开“十五五”时期或2030年城市更新相关量化安排，其中省及自治区15个、直辖市4个、地级市24个；从发布形式看，规划类31个、公开部署与项目储备11个、行动方案类1个。[7]
报告第三部分将上海、北京、深圳、广州、武汉、成都、重庆列为“十五五”城市更新发展导向的代表性城市，梳理各地围绕住房改善、产业园区、商办楼宇和片区综合更新的任务安排。[7]其中上海部分的表述是住房改善与存量经营空间更新并进：“十五五”时期上海提出五年内完成包括小梁薄板房屋在内的旧住房成套改造120万平方米，实施老旧小区改造3000万—4000万平方米，推进商务楼宇更新150栋、商业设施更新500万平方米，盘活低效产业用地75平方公里。[7]
报告第四部分列出十个典型项目观察，覆盖北京首钢园、成都工人村、北京三里河一区28号、深圳山厦新村、广州白云民科园核心区、上海梅陇镇、深圳元芬村、上海四川北路、成都猛追湾和北京长辛店，从工业遗产运营、居住改善、产业转型和街区活化四类场景展开。[7]其中上海四川北路案例与活动举办地同处虹口区：据报告，四川北路“丰字型”片区以四川北路为纵轴，以虬江路、衡水路、武进路为横轴，面积约37公顷，2025年7月底启动，围绕“6+5+7+1”组织更新，包括6幢风貌建筑、5处楼宇广场、7座公园绿地和1个慢行系统。[7]据报告，该片区2025年以来新引进企业111家，2026年春节期间累计客流18万人次。[7]这一在地案例与上午专场对话议题形成同一区域的呼应。[3]
食饮消费大会圆桌对话
下午专场为2026食饮消费大会，讨论主线是消费者为何而买单。[6]议程在两场主旨演讲之后设置圆桌对话，两条线索分别对应消费决策的两个节点：圆桌对话一“爆款之后：从热搜到货架的生死时速”讨论流量如何转化为货架动销，由OC&C大中华区合伙人江宜璁主持，霸王茶姬公共事务中心高级总监金涛、永辉超市品牌营销全国负责人刘少强参与；圆桌对话二“从种草到回购：品牌靠什么征服消费者”讨论复购如何建立，由第一太平戴维斯华东区市场研究部负责人、高级董事朱建辉主持，光影天府公司总经理金善花、醉辉皇集团副总裁李宁博、黄天鹅CMO苗棚参与。[5]
主旨演讲环节，消费洞察与商业分析专家唐健盛作题为“食饮消费新答案：日常化、场景劫持、健康增益”的演讲，卡夫亨氏中国首席增长官马明毅作题为“从流量爆款到品类王者：什么产品值得被复购”的演讲。[5]从嘉宾构成看，两场圆桌覆盖茶饮、商超、乳品、白酒与影视IP五类业态，议题跨度从单一品类延伸至消费全链路。[5]
大会在下午专场的语境里还设置了一个前置问题：当低价无法长期维持增长，一家餐厅如何把一次到店转化为复购，把一顿饭延伸为零售、娱乐和城市消费。[6]从议程结构看，两场圆桌分别承接这一问题的前后两半——前半是流量与货架的转化效率，后半是品牌与复购的建立方式。[6][5]下午专场尾声先后进行《回到日常：2026食饮消费口袋书》发布与2026食品饮料行业优秀案例发布。[5]
食饮消费口袋书
《回到日常：2026食饮消费口袋书》由每日经济新闻出品，总策划何强，主编卢嵘、宋红，全书设序言与资本图谱、并购重构、外卖价格退潮、饮料健康化、体验升级、品牌出海六个章节。[8]贯穿全书的关键词是“分化”：据口袋书，2026年上半年128家食品饮料上市公司中，接近60%实现营收同比增长，超过80%实现盈利，但仍有超过四成公司营收下滑；一级市场看未来、二级市场看业绩，同一门生意在两个市场出现定价之隔。[8]
序言部分给出的宏观口径同样呈现分化：据口袋书，2026年二季度中国GDP同比增长4.3%，上半年消费对GDP增长贡献率仅46%；奢侈品在缩表，无糖茶市场规模五年增长近十倍，2026年上半年21家上市白酒企业营业收入同比下降18%。[8]口袋书将这种“好得很”的事实与“难得很”的感受并存的状态，作为理解2026年中国食品饮料行业的起点。[8]
并购章节记录了收购方与标的身份的逆转：据口袋书不完全统计，2026年以来国内资本收购外资品牌在华业务的并购项目已有近十笔，涉及星巴克中国零售业务60%股权、汉堡王中国约83%股权、蓝瓶咖啡全球线下门店业务、哈根达斯中国内地门店及礼品业务经营权、必胜客品牌中国内地完整所有权等。[8]外卖章节记录价格战退潮：据口袋书，2026年1月至8月全国餐饮收入37366亿元，同比增长2.4%，餐饮价格战收敛后行业大盘增速超过商品零售增速。[8]
出海章节引述中国连锁经营协会数据，截至2025年底，2026中国餐饮/新茶饮出海品牌50榜单上榜50个品牌海外在营门店总数达6801家，其中9个品牌海外门店数突破百家。[8]口袋书将这一阶段概括为行业已跨过“走出去”的试水期，迈向“走进去”的纵深整合阶段。[8]
食品饮料行业优秀案例
2026食品饮料行业优秀案例按消费体验标杆、消费者口碑标杆与消费者信赖标杆三类发布[8]。入选案例覆盖红旗连锁、紫燕食品、蜜雪冰城、喜茶、认养一头牛、益禾堂、全聚德集团、达美乐中国、霸王茶姬、茉莉奶白、瑞幸咖啡、洽洽食品、伊利、君乐宝乳业、古茗、三得利、奈雪的茶、元气森林等企业。[8][5]
从案例构成看，三类划分对应消费决策的不同侧面：消费体验标杆收录红旗连锁24小时云值守门店、蜜雪冰城旗舰店沉浸式品牌体验空间、喜茶工艺店型等案例；消费者口碑标杆收录霸王茶姬与《王者荣耀》IP联动、茉莉奶白与《恋与深空》联名、达美乐中国高人气IP联动等案例；消费者信赖标杆收录均瑶健康清洁标签实践、三得利乌龙茶全流程可溯源、君乐宝简醇零蔗糖酸奶等案例。[8]三类合计三十余个案例，覆盖连锁商超、现制饮品、休闲零食、乳制品与调味品等行业。[8]
