砂之船逆势扩张谋划整体上市 体验式购物频受传统零售追捧

每经记者 鄢银婵

近日，被称为“中国奥莱第一股”的砂之船发布了“超级奥莱”计划，其拟突破奥特莱斯传统的“名品折扣购物”理念，向集娱乐、文化、美食、社交、商贸属性为一体的体验式购物转变。

此外，砂之船董事长徐荣灿在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，未来10年公司的营业额年均增长率保守估计达30%以上，力争到2020年实现营业额220亿元，并择机与资本市场接轨。

今年4月，砂之船集团旗下杭州奥特莱斯已在新三板挂牌。徐荣灿表示挂牌新三板只是一次试水，目前公司正在考虑整体上市的计划，至于是A股还是海外上市尚在研究中。

据中国社科院发布报告显示，未来实体商业将有三分之一向体验式购物转型。分析认为，随着大批传统百货向奥特莱斯、体验式购物集体转变，砂之船所提出的年均增长30%这一目标能否实现也增添了更多的变数。

逆势扩张欲整体上市

“未来10年，砂之船的营业额年均增长率至少要在30%以上，到2020年实现营业额220亿元。”10月29日，徐荣灿在接受《每日经济新闻》记者专访时豪气直言。

据了解，砂之船主营为奥特莱斯连锁商业，自2008年开始营业，目前在全国已布局9个项目，在营5个，在建4个，总体量超250万平米，2015年营业额已超50亿元。

奥特莱斯最早诞生于美国，早期就是“工厂直销店”，专门处理品牌商尾货后来逐渐汇集，慢慢形成类似Shopping Mall的大型奥特莱斯购物中心，并逐渐发展成为一个独立的零售业态。

值得注意的是，近年来，在电商冲击下，传统百货业一直低迷运行，不过国内排名前10的奥特莱斯年均增长率则一直保持在20%以上。“奥莱的定位很准确，目标消费者群体为有车、有小孩的中产家庭女性，这部分群体消费理性，但同时对生活品质有一定追求，所以并未受到电商和经济周期大环境的影响。”徐荣灿表示，过去几年，砂之船的年均增长率一直保持在40%以上。

事实上，除了奥特莱斯这一零售业态的“特殊”外，徐荣灿提出上述目标的背后也有其他力量给予支撑。

据了解，目前平安不动产和全球最大的消费品投资公司L catterton均成为砂之船的战略股东；平安银行、中信银行、重庆银行对其授信总额度达300亿元以上。

“平安不动产的财力和L catterton的行业资源都对公司的扩张计划形成帮助。”徐荣灿表示，未来砂之船将在更多的二线省会城市以及北京等一线城市布点，年均增长30%这一目标也将在一定程度上通过外延式扩张来达成。

今年4月，砂之船集团旗下杭州奥特莱斯已经在国内新三板挂牌，被市场称作是“中国奥莱第一股”。徐荣灿称，砂之船整体资产已经开始筹备上市，上市地点目前暂未确定，“A股或者海外上市都有可能。”

体验式购物受追捧

眼下，实体商业遭遇瓶颈已是不争的事实。北京工商大学商业经济研究所提供的数据则显示，从2012年到2015年，全国有百货店138家关闭，262家超市关闭，体育品牌店市场6209家关闭；服装专卖店，同期有9464家关闭。

砂之船的逆势扩张则尤其显得“疯狂”。

《每日经济新闻》记者了解到，砂之船还将突破奥特莱斯传统的“名品折扣购物”理念，向集娱乐、文化、美食、社交、商贸属性为一体的体验式购物转变，组成空间广泛的“1+N”新模式。

据了解，所谓体验式购物中心，就是一种以休闲娱乐为主，购物为辅的城市购物中心。这类购物中心体量较大，强调从生活情境出发，塑造人们的感官体验及心理认同，通过环境、建筑及与城市风格的融合，营造出别致的休闲消费场所，激发消费意识和购物行为。

“近年来实体商业不景气，很多人认为是电商冲击导致，但实际上最大的问题在于同质化。”徐荣灿认为，砂之船未来10年要实现年增30%这一目标，核心便在于体验式购物理念的融入。

徐荣灿表示，未来的消费者会更愿意为体验、环境、情感和服务埋单，实体商业则需要从外部环境（比如建筑风格）和内容来引起消费者的共鸣，实现突围。

今年9月，中国社会科学院财经战略研究院、社会科学文献出版社等发布《流通蓝皮书：中国商业发展报告（2016~2017）》指出，未来5年内，中国的商品交易市场有1/3将被淘汰，有1/3将转型为批零兼有的体验式购物中心，还有1/3将成功实现线上与线下对接。

事实上，公开资料显示，目前包括万达广场、万象城等大型商业中心均已开始向体验式购物发力；与此同时，包括王府井百货等也在向奥特莱斯转型，这也意味着砂之船所倡导的体验式购物领域将有更多的竞争者，对其可能形成一定冲击。